
4、结束语在纯电汽车逐渐普及的大趋势中,“有路必有丰田车”的时代已经过去。我们理解丰田为什么要继续押注氢能源电池,这位汽车行业巨头的内心,既想领跑于纯电汽车市场,又渴望有更多企业能加入这一赛道。不过从目前的情势来看,丰田此前的投入想要得到回报,恐怕真要等上更为漫长的时间了。
从这个事件来看,监管部门也被责难,被认为监管也不到位。所以,从2006年,我们在普惠金融做法上完全就变成金融教育,所有的产业、银行公会和所有的银行就开始把所有普惠金融里的重点放在金融教育,从2006年开始一直到2008年我们在训练种子教师,深入学校、社区,一共有6000场次,面对面地培训,接受培训的人已经到达100万人,这是很漫长的过程,到现在还在持续不断,这是非常大的教训。
未来三年,可能每个互联网公司,都可能会有结合区块链的技术;同样,好的区块链项目,一定也要结合互联网现有的技术和用户资源,才能真正的做大,这是我的理解。关于我未来投资组合里区块链项目的占比,其实我并没有设定一个比例,因为我创立的隆领投资,没有LP,全部都是我个人的资本。我任何一个投资项目都没有时间的要求,也没有领域的区分,只要我看中了就投。
“比特大陆深谙矿工们的这种心理,所以它的定价政策总会给你一种错觉——购买这种矿机,你半年之内可以回本。”谈起这其中的奥秘Hitch又变得激动起来,“没错,这就是一种错觉!数字货币价格涨涨跌跌,这也就算了,但是你的矿机一天可以挖多少币,却和比特大陆的矿机投放量紧密相关。如果全网一天可以挖1万个币,而市场上只有100台矿机,那么一台矿机可以挖100个币;可如果有1000台矿机,那么一台矿机能挖到的币就只有10个。但比特大陆从不保证自己会向全网投放多少矿机。它可能两个月只向市场出一批矿机,也可能一个月向市场出三批矿机。”
任正非不反对用高通的芯片,但他对受制于人始终有种天然的警惕,“我们公司积累了这么多的财富,可能就因为那一个点,让别人卡住,最后死掉。”苹果推出A系列处理器那年,任正非对海思女掌门何庭波说,“(海思)是公司的战略旗帜,我给你每年4亿美元的研发费用,给你两万人,一定要站起来。”[10]
同年年底,任正非将手机业务升级为公司三大业务板块之一,豪言要做高端自主品牌,要做到世界第一。两年后,华为Ascen-d P1和Ascend D相继面世,余承东亲赴门店站台,但手机散热乏力、性能孱弱,销量雪崩,任正非当着团队的面,怒摔了手上的华为手机。